曾多次在极早期投资FACEBOOK大获得顺利的硅谷风险投资人PeterThiel，现在重金庄家生物制药行业。他正式成立的BREAKOUT实验室，早已转了近20家生物医药创意企业，还包括从化疗症，到基因标靶，到肠胃疾病电子绘图等等，都是细分领域技术落后的。

PeterThiel庄家未来，用互联网技术转变可观医疗市场某个领域的梦想，一目了然。还有更加可观的互联网“大象”，闯入了生命科学这个大市场：微软公司传奇创始人保罗。艾伦，受到母亲患病和自身病痛驱动，投放十多亿美元，成立艾伦脑科学研究所，期望通过实验室鼠头脑切片，来绘制人类大脑意识运营基因图谱。

这样的设想和行动，爆炸性远不如当年卢卡斯投拍震惊全球娱乐工业的史诗大片《星球大战》。当然，艾伦的大胆行动，其所能给人类未来带给的影响，是深不可测的：光光目前早已绘制出来的一点点图谱，就早已引起了全球企的反感兴趣，期望在此基础上，进行更加多关于饮食失调，等世界性难题的攻下研究。相比之下，中国的医药科技市场，更好还逗留在一种完整、粗放式的统合。

比如前阵子，领先的中药上市公司以岭药业，就责怪仍然想要在中药领域，发动对上下游企业收购，但去找了很长时间，都去找将近好的标的。这跟公司掌控人不愿出有多低价格并购有关，但显然也反射了中国医药市场的一个症结：卫生部门的不半透明管理和利益小圈子化，相当严重制约了中国医药企业渠道创意；长久以来对国外新药仿造和医生营销模式的倚赖，又使得创意所能取得的利益鼓舞严重不足。

仔细分析当下业绩和股价展现出都算数强大的两家疫苗上市公司——智飞生物和沃森生物，也不难看出其于是以面对先前新品短缺和研发创意力弱的困境。沃森生物近两年的多起并购，不仅没有起着很好的协同电子货币起到，终究屡次被批评是背后掌控人自买自卖，高位买入的资本游戏。

智飞生物创始人精于渠道建设，同默克的独家疫苗包销协议，又出了智飞生物未来几年业绩最重要的来源，自身产品研发和替代国外高价疫苗步伐，终究近将近当初规划速度了。至于在一年之内，高调宣告倒数在，，抗肿瘤领域取得最重要进展的贵州百灵，堪称被掌控人高位大手笔平安保险，落空了原形。尽管有“苗药之王”的金字招牌，贵州百灵的收购行动，变得更加看起来因应平安保险的一种“儿戏”。

由此比起国外医药市场的大统合，中国同行们，无论在规模上，还是科技突破和前瞻性上，都相形见绌。

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