目前，中国众多民营企业面对发展的瓶颈，由于市场日趋激烈，绝大多数行业转入到供大于求的买方市场，远超过35%的生产能力无法消化，企业无利可图，这样执着数量型快速增长模式面对不利的挑战，企业赚到将近钱，除此还有其他什么原因呢？　　黑洞一　　执着业绩快速增长，忽略利润快速增长　　笔者在日常的调研咨询工作中，找到众多的生产企业负责人，往往十分在乎有多少规模，多少技术设备，多少生产能力、多少销量，可是了解到利润这个最核心的问题时，却接连大笑，原本连3%的利润都没，甚至到了亏损的边缘，某家纺企业想请濮存昕做到品牌代言，并在央视投入品牌形象。　　笔者给该企业老板忘了一笔账，代言费和广告费、宣传物料的费用最少800万，而该企业的产品是中低端产品，利润只有3%将近，假如通过明星代言宣传，在现有1.5亿基础上销量快速增长一倍，只减少了450万利润，投放与生产量差距350万，不但无法转变现在较低利润的困境，还要倒赔300多万，这样的做生意显著不合算。　　可国内就是有一些企业，抱着对销量的无限执着，肆意广告投放，结果资金链都被停下来，偃旗息鼓。

这种只看节节上升的销量，不注目利润的作法往往做到得相当大，最后却轰然倒地……　　黑洞二　　服务缺陷拿走利润　　许多企业的优质服务意味着是一个幌子，一旦打电话寻找服务人员，他们立刻回应不确切、不告诉，这事情和我没关系，特别是在是在餐饮行业最为相当严重，笔者有一次公干，晚上住在某著名的商务连锁酒店，关上笔记本网际网路，网速极快，打电话给前台，前台的回应是不告诉，你去找工程部吧，工程部电话显然没人接，商务酒店不商务，这样的酒店换回了你，下次还不会去吗？一些企业的员工有可能是缺乏适当的培训和督导，有的员工甚至指出做到服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，造成企业大量的客户因服务不周而萎缩，营业额和利润下降也就沦为必定了。　　黑洞三　　员工敷衍了事吃利润　　员工作风拖沓，精神不振，这在许多国企和民营企业中看见，比如浙江义乌某知名袜业企业由于不忠实和团队的建设，每个部门的员工相互扯皮，办事效率非常低，该公司还与员工签定了十年的劳动合同，这个看起来不俗的合约，还减少了几个附加条件：一旦中途请辞，三年内不许专门从事织针行业方面的工作，同时要追究责任法律责任。　　一些员工也就教导了和稀泥的作风，事不关己高高挂起，经销商打电话拒绝补货，没人管，招商的业务员不不愿过来跑业务，因为许多该报的住宿差旅费如期不给报，虽然该企业在行业内处在龙头，因为这样的原因，大量的加盟商萎缩，山东等地部分区域市场早已拱手相让给后起之秀。

老板无暇上市圈钱、做房地产，有可能也不过于介意这些损失。　　但是这样管理疏于，内耗导致的损失将波及到市场与合作伙伴，带给的影响将对企业身体健康持续发展带给障碍。

　　黑洞四　　产品缺失退出利润　　许多企业产品质量不俗，但是却忽视了一些更容易察觉到的细节，如某知名果汁饮料，发售的各类果汁占有着超市货架最差的方位，但是PET纸盒的产品有一个联合特征，瓶盖十分无以关上，特别是在是一种10%的橙汁饮料，瓶口相当大，但是瓶盖却要费相当大劲才能关上，而且一不小心就不会把果汁飞溅在衣服上，笔者出售该品牌果汁常常遇上这样的情况，出售其他品牌却很少经常出现，有可能还不是个别现象，当然笔者是很少再买这个品牌的饮料了，不告诉有这样的经历的消费者有多少？　　如果是小孩子喝着样的饮料不会有什么感觉？不告诉该品牌的员工和经销商喝不喝自己生产的果汁？　　对饮料的慢销品，因为产品包装的问题造成复购亲率减少，给消费者带给了困难，带给的损失几乎是可以防止的。　　类似于这样的问题在饮料中屡见不鲜，某某奶茶、某某乌龙茶、某某牛奶品质和纸盒下降速度和销量下降成正比。如果有适合的替代品，这些品牌的心目中消费群不会会切换品牌呢？　　黑洞五　　随便发动价格战，烧毁利润　　市场经济发动价格战，广告战、广告宣传战是司空见惯的商业行为，但是不少企业把战术的不道德演变日常的不道德，长年的展开广告空袭、价格体操，一旦广告播映成倍略为增加一些，终端的货就经常出现供不应求，一旦促销期完结，立刻售点几个月门可罗雀。　　于是之后上述不道德，造就销量的提高，企业陷于到了这样一种恶性循环的圈子里无法自拔，每次看见财务报表那些居高不下的广告费和销售费用，以及那越来越少的利润，甚至亏损无所适从，中国整个彩电的利润总额还不及索尼彩电的利润额。

　　浙江某生产闻名的小镇，完全把所有港澳台的明星都请求了一遍，作为品牌的代言人，可是这些服装品牌，却没多少消费者告诉，企业陷于到了盲目的攀比和仿效追随中，艾米了方向，投放极大，却收效甚微，天天疲于奔命，陷于到同质化的红海中，这样还能坚决多久呢？　　黑洞六　　库存积压，毁灭利润　　许多企业销售和利润状况都不俗，但因为产品有显著的淡旺季，带给大量的库存，如空调、羽绒服、毛毯、家纺、冷饮，消化忘了的库存闲置了大量的资金，无法投放到再生产中，这样盈利实质上只是帐面上，为了消化库存，不惜代价优惠甩卖，既便如此还是有很多积压商品无法消化，如某羽绒服企业虽然销售额低约二十多亿，长年库存也有四五个亿，做反季节广告宣传，效果受限，沦为挪用利润的黑洞。产需之间、产品本身否适销对路，都影响到企业盈利水平。　　面临库存，盘活资金，什么广告宣传活动都经常出现了，送来飞机，送来别墅，甚至送来美女成婚，企业将库存压力移往给经销商，经销商又低价甩货移往给消费者，由此品牌的价值和美誉度受到影响，消费者也持币观望，等着折扣再买，企业大大发售更加高端、改版的产品性刺激消费。迅速就被出局变为积压品，这样的情况天天在持续首演者。

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